將鞋面固定于鞋楦，束聚器厚力過大會造成鞋面扭傷、中底突出；束繁器距掃刀逼通常為l0mm左右，兩邊要一致，以免偏心造成楦頭移劻；拖鞋生產機

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業的劣勢開始凸顯，產品雷同、同質化競爭使得這種經營方式已經難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業的發展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續發展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業化道路。每個鞋機生產企業都要有自己的專業生產方向，專門生產一定的產品，

壓頭調整（壓頭—次壓、壓頭位置）。壓頭位于鞋楦腳掌上方，向前移可增加鞋尖結幫效果！壓頭在鞋面材質硬、不易成型時應加大壓力、壓力大時較厚鞋面易結幫。

還有不少廠家在應用機器手、自動流水線等設備上投入巨資研發，以期在下一輪的經濟熱潮中占領先機。第三，智能化。拖鞋生產機

國內制鞋企業還應注重產品環保達標。未來，更多政策或將與企業環保治理掛鉤，環保水平的高下將成為判定制革等上游企業優劣的決定性指標，也是企業轉型升級的關鍵。“目前，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業看來，他們轉型的目標不是做大做強，而是做小做精。

基本上鞋機企業家都希望自己的鞋機設備能夠一機多能，適應不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實現智能化。例如在前幫機、中后幫機、壓底機上的智能化趨勢已經。“

自動化機器持續熱銷,雖然制鞋行業在往低成本地區轉移，但也有一個趨勢，人工上漲不僅在中國大陸發生，越南、印尼、柬埔寨等周邊國家調薪風潮亦正在蔓延，再加上原材料、設備供應等配套不成熟滯后問題，一種代表節能、低碳、環保、自動化和智能化的生產方式興起，拖鞋生產機

如今，該地制鞋業已經形成共識，其制鞋的優勢是材料配套、客戶群成熟、貿易公司集聚。走過艱難時期，將來留下的只能是研發、采購、高端精品生產企業，而且會出現越來越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產，三四十人即可。此前，經濟學家林毅夫在參加世界鞋業發展論壇時就曾指出，

獲得了較好的發展空間。